為進(jìn)一步壓實(shí)防汛工作責任，筑牢汛期安全防線(xiàn)，6月25日，集團總工程師李莉君組織召開(kāi)“2024年防汛專(zhuān)題調度會(huì )”，對集團公司防汛工作出重要安排。調度中心、供水生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、水質(zhì)檢測中心主辦以上人員參會(huì )。

會(huì )上，李莉君傳達學(xué)習了《城市供水防洪搶險應急預案》，并指出:

一是要加強組織領(lǐng)導，落實(shí)防汛責任。各部門(mén)要提高認識，克服麻痹思想，切實(shí)履行防汛責任，明確責任分工，確保各項工作落到實(shí)處。

二是完善調度機制，確保運行安全。強化各水廠(chǎng)、泵站水質(zhì)分析，細化風(fēng)險因素，確保生產(chǎn)運行安全。通過(guò)各水廠(chǎng)、泵站互聯(lián)互通管網(wǎng)，科學(xué)合理調度水量，確保供水穩定。

三是強化隱患排查，確保安全生產(chǎn)。各點(diǎn)位生產(chǎn)運行及維修人員要加強巡檢，做好重點(diǎn)設備的維護保養，提升設備的抗洪能力和運行效率。對排水泵、閘門(mén)等防汛設備進(jìn)行啟停操作，模擬實(shí)際汛情下的工作狀態(tài)，確保設備能夠在緊急情況下迅速啟動(dòng)并正常運行。緊盯重點(diǎn)區域，特別是對以往存在水淹風(fēng)險的地段，進(jìn)行必要的改造和修復。

四是開(kāi)展防汛演練，提升應急能力。涵蓋緊急疏散、設備搶修、應急排水等多個(gè)環(huán)節，不斷強化員工了解不同應急響應層級的流程和具體操作步驟，提升應對突發(fā)情況的團隊協(xié)作綜合能力。

五是全力保障應急搶險的快速響應和有效處置。要完善防汛應急預案，明確各部門(mén)職責和應急處置流程，確保在緊急情況下能夠迅速響應、有序處置。要加強應急搶險隊伍建設，提高隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和應對能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速出動(dòng)、有效救援。全面清理防汛應急物資儲備，及時(shí)補充差缺物資，建立健全物資調撥機制，確保在需要時(shí)能夠迅速調集到位。

六是加強值班值守和信息報送。嚴格執行汛期24小時(shí)值班制度，確保值班人員在崗在位、信息暢通。加強信息報送工作，及時(shí)向上級部門(mén)報告防汛工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。建立健全信息共享機制，確保各部門(mén)之間信息互通、協(xié)同作戰。