集團公司召開(kāi)考察學(xué)習經(jīng)驗交流座談會(huì )
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為進(jìn)一步轉變干部職工思想觀(guān)念,更好適應新形勢發(fā)展需要。11月27日,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盧輝組織召開(kāi)考察學(xué)習經(jīng)驗分享會(huì ),集團在家領(lǐng)導班子成員,各分(子)公司及相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )。
會(huì )上,總工程師李莉君圍繞物資管理、供水技術(shù)、排水處理、漏損控制以及可借鑒合作模式五個(gè)方面逐一交流匯報。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊戈亮指出,要重點(diǎn)總結先進(jìn)經(jīng)驗做法,正視自身差距,結合公司實(shí)際情況研究對策措施。
盧輝指出,集團公司大力支持各部門(mén)“走出去”調研考察,拓寬視野、啟迪思維,把先進(jìn)經(jīng)驗“帶回來(lái)”,力求工作取得實(shí)效。同時(shí),一是思想上高度重視。全體領(lǐng)導干部必須要進(jìn)一步解放思想,打破思維定勢,要敢于作為、善于作為,樹(shù)立現代企業(yè)管理思維,把水務(wù)各項工作放在公司改革發(fā)展大格局中整體思考謀劃,推動(dòng)各項決策部署落地落實(shí)。二是行動(dòng)上狠抓落實(shí)。對照先進(jìn)找差距,進(jìn)一步明確目標、理清思路,理順內部流程、提升科學(xué)管理水平,著(zhù)力在物資管理、節能降耗以及多元發(fā)展上求突破,切實(shí)把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)公司發(fā)展的強大動(dòng)力,確保每項工作任務(wù)都落實(shí)到位。三是措施上扎實(shí)到位。分管領(lǐng)導要主動(dòng)作為、靠前指揮;各部門(mén)、分(子)公司要強化擔當、密切協(xié)作,進(jìn)一步摸清家底,有針對性地謀劃全局工作,采取領(lǐng)導掛包的方式,積極開(kāi)展分管領(lǐng)域課題調研,切實(shí)為公司發(fā)展提高科學(xué)理論支撐。
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