3月11日，集團總工程師李莉君帶隊調研北外分公司，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)技術(shù)部、調度中心參加。

李總一行認真聽(tīng)取了分公司2025年工作計劃以及目前工作開(kāi)展情況和遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)，同時(shí)就提出的問(wèn)題展開(kāi)了深入的交流研討。

針對下一步工作，李總指出，一是朝著(zhù)既定目標推進(jìn)年度重點(diǎn)工作。加強管網(wǎng)日常維護管理和搶修服務(wù)工作，對供水主管網(wǎng)、閥門(mén)井、消防栓以及其它供水附屬設施進(jìn)行全面、系統的“地毯式”大排查，及時(shí)消除潛在隱患，保障管網(wǎng)正常運行。二是加強大口徑水表管理。舉一反三，吸取經(jīng)驗，全面做好營(yíng)業(yè)抄表收費、三方人員管理工作，同時(shí)加大核查力度，實(shí)現各個(gè)擊破，做到及時(shí)、有效掌握水表情況。三是持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。大力開(kāi)展供水服務(wù)進(jìn)社區等活動(dòng)，宣傳現行水價(jià)、三方支付、用水性質(zhì)，不斷提升服務(wù)效能，及時(shí)高效響應市民急難愁盼問(wèn)題。