為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，強化分公司工作處理問(wèn)題的能力、加快為民解憂(yōu)的效率，全力備戰迎用水高峰，8月6日，集團總工程師李莉君帶隊到達川區分公司督導調研。

李莉君先后到安全質(zhì)量監察科、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科以及安裝維修科進(jìn)行了認真細致地詢(xún)問(wèn)和了解，聽(tīng)取了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、用水性質(zhì)核查、水費收繳、管網(wǎng)漏損率、節能增效等方面工作情況匯報，隨后與干部職工相互交流，問(wèn)詢(xún)工作上的難點(diǎn)堵點(diǎn)并提出指導意見(jiàn)。

李莉君要求，要聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展，上下一心，多維研判，精準應對。一是提高政治站位，牢固樹(shù)立全局意識，敢于扛任務(wù)、擔指標，結合上半年的工作問(wèn)題，對標整改。二是強化為民意識，擦亮為民服務(wù)窗口，結合達川區的區域特點(diǎn)，進(jìn)一步總結、提煉“水管家”服務(wù)品牌內涵，用行動(dòng)增加服務(wù)品牌底色。三是加強物資材料管理，針對日常工作以及應急搶修的物資材料的出與入，要進(jìn)行閉環(huán)管理，做到賬物相符，出入有處。

最后，李莉君到石家灣爆管善后處置現場(chǎng)進(jìn)行查看指導，李莉君強調，在施工的過(guò)程中要注意施工安全和每一道工序的工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度盡快讓相關(guān)門(mén)市恢復營(yíng)業(yè)。

集團公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、信息中心陪同調研。