為進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效考核工作有序開(kāi)展，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵、督促和導向作用，8月8日，人力資源部組織召開(kāi)員工績(jì)效考核工作培訓會(huì )，集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李芙蕖出席會(huì )議，各部門(mén)、分（子）公司負責人、分管副職、績(jì)效考核專(zhuān)員參加會(huì )議。

李芙蕖強調，績(jì)效考核量化到個(gè)人是我們公司今年的重點(diǎn)工作，各部門(mén)、分（子）公司要利用績(jì)效考核的“杠桿”作用，充分調動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，通過(guò)個(gè)人工作目標任務(wù)責任書(shū)的設置，客觀(guān)、真實(shí)、全面評價(jià)職工工作實(shí)績(jì)，激發(fā)職工潛能。

培訓會(huì )上，人力資源部工作人員從《績(jì)效管理辦法（試行）》、《崗位說(shuō)明書(shū)》的編制、《個(gè)人工作目標任務(wù)責任書(shū)》的設置三個(gè)板塊跟與會(huì )人員進(jìn)行了充分交流。

人力資源部部長(cháng)鄭波對考核中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答，并強調績(jì)效考核是一項復雜且繁瑣的工作，需要大家共同努力完成，首先解決“從無(wú)到有”的問(wèn)題，彌補指標上的空缺，再穩步推進(jìn)細節上“從低到高”的問(wèn)題，進(jìn)行逐步完善。

本次培訓會(huì )加深了各部門(mén)、分（子）公司對績(jì)效管理工作的認識和理解，也為后續的考核工作奠定了基礎，為年度績(jì)效考核工作有效落實(shí)提供了保障。