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勞動(dòng)集體風(fēng)采:污泥運輸班——負重前行的先鋒隊

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在達州繞城公路的河市、復興、東岳段,每天能見(jiàn)到車(chē)體上印有“善水惠泉”“環(huán)保先鋒”大字的數臺大貨車(chē)奮勇向前的身影,它們來(lái)自于市惠泉污水處理公司污泥運輸班。

該班組5名駕駛4臺污泥車(chē)組成,其中3名黨員也是退軍人。他們個(gè)個(gè)駕駛大貨車(chē)絕技,最長(cháng)駕齡達到38。駕駛員最長(cháng)日行車(chē)時(shí)長(cháng)8小時(shí)(一東岳,兩宣漢),最長(cháng)上班時(shí)間則達到16小時(shí)。

該班組承擔著(zhù)鮮家壩、周家壩、馬踏洞3座污水廠(chǎng)的污泥運輸任務(wù),工作環(huán)境惡劣,工作任務(wù)艱巨。近年來(lái),共運送污泥17萬(wàn)余。2023年,總共污泥4萬(wàn)余噸,出車(chē)次數達2334車(chē)次,里程數達 16萬(wàn)余公里;最多的一天送出污泥 252噸,當天跑出里程1000公里。駕駛員們多次被集團公司評為先進(jìn)個(gè)人,這個(gè)無(wú)愧于“環(huán)保先鋒”的班組被譽(yù)為“負重前行的先鋒隊”。 

 


與車(chē)為伴,與泥同行

污泥運輸班通常是一人一車(chē)一任務(wù),駕駛員們上班期間很少和同事們在一起,早出晚歸是他們的家常便飯。他們幾乎每天6點(diǎn)左右從家里出發(fā),最早的7點(diǎn)左右就已將污泥送達到距離最近的東岳電廠(chǎng)。他們把頭一車(chē)污泥運送完成廠(chǎng),才能準備第二車(chē)的污泥產(chǎn)量,直到全天產(chǎn)生的污泥全部運送焚燒,或者填埋,確保污水廠(chǎng)出泥口無(wú)堆積污泥。完成所有工作下班時(shí),通常已是下午的6-7點(diǎn)。有時(shí),污泥接收單位污泥料倉液位高、嚴控污泥接受,他們只能原地,有時(shí)一等就是五六個(gè)小時(shí)才能卸泥。他們的絕大部分時(shí)間,都奔波于污泥裝車(chē)、運送污泥、卸污泥、清洗車(chē)輛、保養維修車(chē)輛。長(cháng)年陪在身邊的,除了裝載量為20噸的大貨車(chē),就是散發(fā)著(zhù)惡臭的污泥。

污泥運輸班克服惡劣天氣帶來(lái)的行車(chē)安全算是基本功,克服污泥隨時(shí)散發(fā)的臭味已習以為常。他們每天頂著(zhù)泥臭味裝運污泥,并運送至處置地。特別是夏,污泥被陽(yáng)光烘烤,臭氣撲鼻,即使路過(guò)的行人也得捂鼻而離。有時(shí)污泥填埋的位置不理想,他們則要下車(chē),穿雨鞋、扛著(zhù)鐵鍬,親自將污泥一鍬一鍬的鏟到指定地點(diǎn),時(shí)污泥會(huì )濺到頭上、臉上、衣服上。其中的辛苦讓很多駕駛員望而怯步,不愿久干。

 

干污泥裝車(chē) 

 

濕污泥裝車(chē)

 

出泥旺季,出車(chē)苦季 

污水經(jīng)過(guò)處理后,脫出的污泥量并非恒定不變,它與來(lái)水濃度,天氣溫度等因素有很大的關(guān)系。每年冬春交,是污泥產(chǎn)量較大的時(shí)候,脫出的污泥是夏污泥的兩倍。為此,污泥運輸班只能延長(cháng)上班時(shí)間,放棄休息時(shí)間進(jìn)行運送。

2022年春天,東岳電廠(chǎng)停產(chǎn)檢修,當時(shí)污泥處置點(diǎn)有宣漢垃圾填埋廠(chǎng)。鮮家壩污水廠(chǎng)每天需要脫出6車(chē)污泥,3駕駛員負責運送,宣漢來(lái)回一趟需要3.5小時(shí),每天6車(chē)相當于路上就需要21小時(shí),這樣的污泥任務(wù)量需要持續一個(gè)多月。考慮到任務(wù)艱巨生產(chǎn)情況,該廠(chǎng)向周家壩污水廠(chǎng)借車(chē)借人,采取車(chē)輛不休息人適當休息的運轉的方式,凌晨兩三點(diǎn)車(chē)輛還在漆黑的路上來(lái)回穿梭。駕駛員們沒(méi)有一點(diǎn)怨言,就這樣每人每天兩車(chē)的任務(wù)量去宣漢,堅持一個(gè)半月才把鮮家壩污水廠(chǎng)的污泥濃度降下來(lái)。

202325也面臨相似情況,有駕駛員生病了也不肯請假,同事他請假休息,他說(shuō)請假,你一個(gè)人拉不完,影響生產(chǎn)任務(wù)。哪怕我每天來(lái)拉一車(chē)污泥,下午輸液,也能減輕大家的工作量”。就這樣,沒(méi)有誰(shuí)在任務(wù)最艱巨的時(shí)期下過(guò)火線(xiàn)。

為了緩解出泥旺季帶給公司的污泥成本提高,以及增加駕駛員們的工作強度,惠泉公司對污泥設備進(jìn)行了技改,重點(diǎn)進(jìn)行污泥量的簡(jiǎn)化工作。2023年,鮮家壩污水廠(chǎng)上新了一臺一體干化設備,2024年周家壩污水廠(chǎng)將陸續上新兩臺一體干化設備,他們投入運行后,將大大減少污泥產(chǎn)出量,減少運輸車(chē)數。

 

(東岳電廠(chǎng)卸濕污泥)

 

行車(chē)分散,行動(dòng)同心

2018前,惠泉公司只有鮮家壩污水廠(chǎng),污泥車(chē)駕駛員僅有2名,由廠(chǎng)部統一管理。2018周家壩污水廠(chǎng)投產(chǎn),2022年馬踏洞污水廠(chǎng)投產(chǎn)。3座污水廠(chǎng)分別遠隔在數公里之外,日均污泥產(chǎn)量180噸。由2名廠(chǎng)長(cháng)聯(lián)系的污泥車(chē)駕駛員陸續增加到現在的5。

惠泉公司需要一帶頭人來(lái)管理這個(gè)各行其道、難有聚集、看似松散的班組。公司找到駕駛員侯志軍,他在完成日常的污泥運輸工作以外,協(xié)助個(gè)廠(chǎng)完成駕駛員的日常管理工作。并告訴他,這相當于代理班長(cháng),沒(méi)有待遇和補助。作為黨員和退役軍人,侯志軍沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有推脫,勇?lián)熑危?/span>一干就是5,即使污泥車(chē)駕駛員編制于2022年劃歸集團車(chē)管辦,他也認真履行著(zhù)義務(wù)管理,為惠泉公司排憂(yōu)解難。

每逢遇到運輸任務(wù),都有侯志軍默默無(wú)聞加班的身影,來(lái)得最早的是他,走最晚的是他。遇到同事請假,他都會(huì )幫忙代班,從不讓今天的任務(wù)拖到明天。其他駕駛員受到他的帶動(dòng)與感染,愿意聽(tīng)從他的安排調遣,相互協(xié)作配合,一次次完成了各項急難險重的運輸任務(wù)。

幾年來(lái),污泥運輸班不辭辛苦、兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作、不負眾望,他們看似分散工作,心卻凝聚成一團,是污水處理戰線(xiàn)上戰士般的存在。 

 

(侯志軍清洗車(chē)輛)

 




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勞動(dòng)集體風(fēng)采:污泥運輸班——負重前行的先鋒隊

在達州繞城公路的河市、復興、東岳段,每天能見(jiàn)到車(chē)體上印有“善水惠泉”“環(huán)保先鋒”大字的數臺大貨車(chē)奮勇向前的身影,它們來(lái)自于市惠泉污水處理公司污泥運輸班。

該班組5名駕駛4臺污泥車(chē)組成,其中3名黨員也是退軍人。他們個(gè)個(gè)駕駛大貨車(chē)絕技,最長(cháng)駕齡達到38。駕駛員最長(cháng)日行車(chē)時(shí)長(cháng)8小時(shí)(一東岳,兩宣漢),最長(cháng)上班時(shí)間則達到16小時(shí)。

該班組承擔著(zhù)鮮家壩、周家壩、馬踏洞3座污水廠(chǎng)的污泥運輸任務(wù),工作環(huán)境惡劣,工作任務(wù)艱巨。近年來(lái),共運送污泥17萬(wàn)余。2023年,總共污泥4萬(wàn)余噸,出車(chē)次數達2334車(chē)次,里程數達 16萬(wàn)余公里;最多的一天送出污泥 252噸,當天跑出里程1000公里。駕駛員們多次被集團公司評為先進(jìn)個(gè)人,這個(gè)無(wú)愧于“環(huán)保先鋒”的班組被譽(yù)為“負重前行的先鋒隊”。 

 


與車(chē)為伴,與泥同行

污泥運輸班通常是一人一車(chē)一任務(wù),駕駛員們上班期間很少和同事們在一起,早出晚歸是他們的家常便飯。他們幾乎每天6點(diǎn)左右從家里出發(fā),最早的7點(diǎn)左右就已將污泥送達到距離最近的東岳電廠(chǎng)。他們把頭一車(chē)污泥運送完成廠(chǎng),才能準備第二車(chē)的污泥產(chǎn)量,直到全天產(chǎn)生的污泥全部運送焚燒,或者填埋,確保污水廠(chǎng)出泥口無(wú)堆積污泥。完成所有工作下班時(shí),通常已是下午的6-7點(diǎn)。有時(shí),污泥接收單位污泥料倉液位高、嚴控污泥接受,他們只能原地,有時(shí)一等就是五六個(gè)小時(shí)才能卸泥。他們的絕大部分時(shí)間,都奔波于污泥裝車(chē)、運送污泥、卸污泥、清洗車(chē)輛、保養維修車(chē)輛。長(cháng)年陪在身邊的,除了裝載量為20噸的大貨車(chē),就是散發(fā)著(zhù)惡臭的污泥。

污泥運輸班克服惡劣天氣帶來(lái)的行車(chē)安全算是基本功,克服污泥隨時(shí)散發(fā)的臭味已習以為常。他們每天頂著(zhù)泥臭味裝運污泥,并運送至處置地。特別是夏,污泥被陽(yáng)光烘烤,臭氣撲鼻,即使路過(guò)的行人也得捂鼻而離。有時(shí)污泥填埋的位置不理想,他們則要下車(chē),穿雨鞋、扛著(zhù)鐵鍬,親自將污泥一鍬一鍬的鏟到指定地點(diǎn),時(shí)污泥會(huì )濺到頭上、臉上、衣服上。其中的辛苦讓很多駕駛員望而怯步,不愿久干。

 

干污泥裝車(chē) 

 

濕污泥裝車(chē)

 

出泥旺季,出車(chē)苦季 

污水經(jīng)過(guò)處理后,脫出的污泥量并非恒定不變,它與來(lái)水濃度,天氣溫度等因素有很大的關(guān)系。每年冬春交,是污泥產(chǎn)量較大的時(shí)候,脫出的污泥是夏污泥的兩倍。為此,污泥運輸班只能延長(cháng)上班時(shí)間,放棄休息時(shí)間進(jìn)行運送。

2022年春天,東岳電廠(chǎng)停產(chǎn)檢修,當時(shí)污泥處置點(diǎn)有宣漢垃圾填埋廠(chǎng)。鮮家壩污水廠(chǎng)每天需要脫出6車(chē)污泥,3駕駛員負責運送,宣漢來(lái)回一趟需要3.5小時(shí),每天6車(chē)相當于路上就需要21小時(shí),這樣的污泥任務(wù)量需要持續一個(gè)多月。考慮到任務(wù)艱巨生產(chǎn)情況,該廠(chǎng)向周家壩污水廠(chǎng)借車(chē)借人,采取車(chē)輛不休息人適當休息的運轉的方式,凌晨兩三點(diǎn)車(chē)輛還在漆黑的路上來(lái)回穿梭。駕駛員們沒(méi)有一點(diǎn)怨言,就這樣每人每天兩車(chē)的任務(wù)量去宣漢,堅持一個(gè)半月才把鮮家壩污水廠(chǎng)的污泥濃度降下來(lái)。

202325也面臨相似情況,有駕駛員生病了也不肯請假,同事他請假休息,他說(shuō)請假,你一個(gè)人拉不完,影響生產(chǎn)任務(wù)。哪怕我每天來(lái)拉一車(chē)污泥,下午輸液,也能減輕大家的工作量”。就這樣,沒(méi)有誰(shuí)在任務(wù)最艱巨的時(shí)期下過(guò)火線(xiàn)。

為了緩解出泥旺季帶給公司的污泥成本提高,以及增加駕駛員們的工作強度,惠泉公司對污泥設備進(jìn)行了技改,重點(diǎn)進(jìn)行污泥量的簡(jiǎn)化工作。2023年,鮮家壩污水廠(chǎng)上新了一臺一體干化設備,2024年周家壩污水廠(chǎng)將陸續上新兩臺一體干化設備,他們投入運行后,將大大減少污泥產(chǎn)出量,減少運輸車(chē)數。

 

(東岳電廠(chǎng)卸濕污泥)

 

行車(chē)分散,行動(dòng)同心

2018前,惠泉公司只有鮮家壩污水廠(chǎng),污泥車(chē)駕駛員僅有2名,由廠(chǎng)部統一管理。2018周家壩污水廠(chǎng)投產(chǎn),2022年馬踏洞污水廠(chǎng)投產(chǎn)。3座污水廠(chǎng)分別遠隔在數公里之外,日均污泥產(chǎn)量180噸。由2名廠(chǎng)長(cháng)聯(lián)系的污泥車(chē)駕駛員陸續增加到現在的5。

惠泉公司需要一帶頭人來(lái)管理這個(gè)各行其道、難有聚集、看似松散的班組。公司找到駕駛員侯志軍,他在完成日常的污泥運輸工作以外,協(xié)助個(gè)廠(chǎng)完成駕駛員的日常管理工作。并告訴他,這相當于代理班長(cháng),沒(méi)有待遇和補助。作為黨員和退役軍人,侯志軍沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有推脫,勇?lián)熑危?/span>一干就是5,即使污泥車(chē)駕駛員編制于2022年劃歸集團車(chē)管辦,他也認真履行著(zhù)義務(wù)管理,為惠泉公司排憂(yōu)解難。

每逢遇到運輸任務(wù),都有侯志軍默默無(wú)聞加班的身影,來(lái)得最早的是他,走最晚的是他。遇到同事請假,他都會(huì )幫忙代班,從不讓今天的任務(wù)拖到明天。其他駕駛員受到他的帶動(dòng)與感染,愿意聽(tīng)從他的安排調遣,相互協(xié)作配合,一次次完成了各項急難險重的運輸任務(wù)。

幾年來(lái),污泥運輸班不辭辛苦、兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作、不負眾望,他們看似分散工作,心卻凝聚成一團,是污水處理戰線(xiàn)上戰士般的存在。 

 

(侯志軍清洗車(chē)輛)

 


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